|
| |
|
|
 Haberler Makaleler |
 Özel Dosya: Türkiyede Organik Tarım Ve Hayvancılık |  Tarım, bir bakıma, toprağın kullanımıyla ekin ve çiftlik hayvanları yetiştirilmesi ve üretilmesi için ekosistemin işletilmesidir. Hastalıklar, zararlı otlar ve canlılar nedeniyle ürün kaybını en aza indirmek için; zararlı otların temizlenmesi, biyolojik kontrol, böcek ilaçları gibi birçok yöntem kullanılmakta; farklı teknolojiler sayesinde üretim artırılmaktadır.
Tarımın amacı öncelikle yiyecek ve hammadde gibi tarım ürünlerine olan talebi karşılamaktır. Her ne kadar tarımın asıl amacı değişmediyse de, gereksinimlere yönelik altyapı ve bunun sonucunda doğa, son yıllarda oldukça değişmiştir ve değişmeye devam edecektir. Tarım ürünleri tüketiminin biçimi, gıdaların işlenmesi ve dağıtımı, tarımsal üretime yönelik genetik ve diğer teknolojik gelişmeler, ulusal ve uluslararası tarım politi haberin devamı... |
| | Yazın Motivasyonu Nasıl Yüksek Tutarız? |  Kuzey yarım küredeki ülkelerde yaz ayları genellikle iş yaşamının duraksadığı, işlerin yavaşladığı dönemlerdir. Yaz aylarında büyük şehirlerde nüfus azalır, alışveriş ve benzeri ekonomik aktiviteler düşer. Yeni iş kurma, yeni projelere başlama eğilimi yavaşlar. Sıcak günler ve haftalar şüphesiz fiziksel ve zihinsel çalışmayı zorlaştırır. Açık havada, dağ veya deniz kıyısında dinlenmek ve eğlenmek çok daha çekici gelir. Bu nedenle çalışanların önemli bir kısmı yıllık izinlerini yaz aylarında kullanmayı tercih ederler. Okulların yaz aylarında tatil olması da çocuklu ailelerin bu dönemleri tercih etmesinin diğer bir nedenidir.
Bu dönemde kendi işlerinin başındaki iş sahipleri, yüksek sorumlulukları ya da yedeklerinin olmaması nedeniyle iş yerlerini bırakamayan yöneticiler ve işe yeni baş haberin devamı... |
| | Dış Ticaret Açığına Mahkûm Muyuz? |  Dış ticaret açığının mayıs sonu itibarıyla 22,1 milyar dolara çıkması meseleyi yine gündeme taşıdı. Acaba, böyle yüksek bir açığa mahkûm muyuz? Bu konuda fikir jimnastiği yapma zamanı gelmiş olmalı.
Uluslararası ticarette en önemli konu, doğal olarak gümrük uygulamalarıdır. İkinci Dünya Harbi'nden, 1980'li yıllara kadar süren uzun dönemde ülkeler kısıtlı kambiyo rejimi uyguladılar. Her ülke önceliği iç sanayiini korumaya verdi. Türkiye himayeci politikalarda başı çeken ülkelerdendi. Korumacılık, dış ticarete ve özellikle ithalata engeller koyarak yürütülen bir politikalar manzumesidir. Himayecilik babında en eski ve klasik araç gümrük haberin devamı... |
| | Gümrük Birliği Zarar Verdi Mi? |  Türkiye’nin dış ticaret açığının yükselmesiyle birlikte, Türkiye ile Avrupa Birliği (AB) arasında kurulan “gümrük birliği"ne eleştiriler giderek arttı. Aslında gümrük birliği bir bölgesel ekonomik işbirliği anlaşmasıdır. Gümrük birliğine giren ülkeler, gümrük vergilerini ve miktar kısıtlamalarını kaldırırlar ve birlik dışında kalan ülkelere karşı ortak gümrük tarifesi uygularlar. Böylece 3. ülkelerden düşük gümrüklü malların ülkelerin pazarlarına girmesi engellenir. Türkiye, AB ülkeleriyle sanayi ürünlerini kapsayan Gümrük Birliği'ne 1996’da girdi. Geçen 11 yıllık süreçte T&u haberin devamı... |
| | İtibar Yönetimi |  İtibar, tüm insanların, kişi ya da kuruluşlar hakkındaki olumlu ya da olumsuz değer yargılarını ifade eder. Kuruluşlar için itibar yönetimi her geçen gün biraz daha önem kazanmaktadır. Reputation Management (İtibar Yönetimi) tüm sektörleri ilgilendiren ve kuruluşları kendine çeken önemli bir anlayışı temsil etmektedir. Bir kuruluşun itibarı çok geniş bir alanı kapsamaktadır. Marka yönetimi, şirket kültürü, yönetim bilinci, sosyal anlayışlar, şirketlerin sermaye yeterlilikleri kuruluşların itibarını önemli bir şekilde etkilemektedir. İtibar yönetimi, kuruluşların yönetebileceği, geliştirebileceği bir yönetim hareketidir. İtibar yönetimi sürekli gelişme temelindedir. Bun haberin devamı... |
| | Marka Olmanın Taşlı Yolları |  Son günlerin moda kelimesi marka. Büyük, küçük her türlü firma marka olmak için fikirler üretiyor. Bu fikirlerin bazılarını da firmalarında hayata geçiriyorlar. Fakat görünen o ki marka olmak hiç de kolay değil. En önemli sorun ise, firma sahiplerinin birkaç ay içinde marka olacaklarını sanması. Marka olmanın uzun soluklu bir maraton olduğunu gözden kaçırmalarının büyük zararlara sebep olduğunu sonradan anlayabiliyorlar. Büyük firmalar bu yolda ekipler kuruyor, danışmanlar tutuyor, yeri geliyor binlerce doları bu uğurda harcayabiliyor. Sonuca bakıldığında çoğunun yaptığı marka çalışmalarının boşa gittiği görülecektir. Ülkemizde marka haberin devamı... |
| | KURUMSALLAŞMA Ama Kim İçin? |  İşletmenize bir devinim kazandırmak istiyorsunuz. Ama bunu nasıl yapacaksınız??? Her yerde KURUMSALLAŞMA kavramından bahsediliyor. Herkes çözümün kendisinde olduğunu iddia ediyor ve rekabette önce çıkabilmek için her kafadan ayrı bir çözüm vaadi çıkıyor. Acaba sizin çözümünüz gerçekten işletmenizi kurumsallaştırmak mı? İşletmeler hepimizin bildiği gibi geliştikçe, neredeyse insan vücudu kadar karmaşık yapılara, sorunlara kavuşuyorlar. Durum böyleyken gelişimini bir noktaya kadar tamamlamış fakat büyük adımı atması gereken yada yeni yeni gelişmekte olan veya küçük ama gelecek vaad eden işletmenize destek çıkacak yönetim haberin devamı... |
| | Rekabet Gücünde Artış İçin İnovasyona Öncelik Verilmeli |  Ömer SABANCI
Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) Başkanı
Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) Başkanı Ömer Sabancı, Dünya pazarlarındaki rekabet yarışında, bilim, teknoloji ve teknolojik inovasyondaki üstülüğün belirleyici olduğunu söyledi. Sabancı, bu yüzden inovasyon politikalarının etkin şekilde uygulanmasının ekonomik büyüme, istihdam ve rekabet gücü artışını hedefleyen Türkiye için öncelikli bir konu olarak ele alınması gerektiğini söyledi. TÜSİAD ile Sabancı Üniversit haberin devamı... |
| | Bilinçsiz Kurumsallaşma ! |  Kurumsallaşma, aile şirketleri ve KOBİ’lerin ulaşması gereken ve bunun her platformda dile getirildiği bir kavram. Bu kavramı en basit anlamıyla işletmenin hayati unsurlarının sistemleştirilerek şirketinin bütününe yayılması ve bireylere bağlı olmaksızın şirketin hayatını ve işlerliğini sürdürebilmesi olarak tanımlayabiliriz.
Yıllardır piyasada olan işletmelerin bile şirketin bütününe yayılmış bir yönetim altyapısı yokken; yeni kurulmuş, 3-4 yıllık işletmelerden bir yönetim mükemmelliyetçiliği beklemek ve onları, nasıl yapacaklarını bile söylemeden, “kurumsallaşın !” diyer haberin devamı... |
|
|
|
9 adet haber bulundu. 1 ile 9 arası gösteriliyor. Sayfa No: 1
|
|
|
|
Kullanıcı İşlemleri 
Anket
